Transforme a Saúde por
Meio da Excelência na Gestão Hospitalar

Bem-vindo à
excellence health solutions

A Excellence Health Solutions é uma vanguardista empresa de consultoria dedicada à transformação de hospitais por meio da abordagem Lean Seis Sigma. Nossa missão é impulsionar a excelência operacional nas instituições de saúde, redefinindo padrões e elevando a eficiência para proporcionar cuidados de alta qualidade. Com uma equipe altamente qualificada e apaixonada, combinamos expertise em Lean Seis Sigma com um profundo entendimento dos desafios específicos enfrentados pelo setor de saúde. Estamos comprometidos em otimizar processos, reduzir desperdícios e melhorar a entrega de serviços, contribuído para que cada hospital alcance níveis superiores de desempenho e satisfação do paciente. Na Excellence Health Solutions, acreditamos que a inovação e a eficiência produtiva são fundamentais para a evolução contínua do setor de saúde, e estamos prontos para liderar essa transformação ao lado de nossos clientes.

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A Excellence Health Solutions é uma vanguardista empresa de consultoria dedicada à transformação de hospitais por meio da abordagem Lean Seis Sigma. Nossa missão é impulsionar a excelência operacional nas instituições de saúde, redefinindo padrões e elevando a eficiência para proporcionar cuidados de alta qualidade. Com uma equipe altamente qualificada e apaixonada, combinamos expertise em Lean Seis Sigma com um profundo entendimento dos desafios específicos enfrentados pelo setor de saúde. Estamos comprometidos em otimizar processos, reduzir desperdícios e melhorar a entrega de serviços, contribuído para que cada hospital alcance níveis superiores de desempenho e satisfação do paciente. Na Excellence Health Solutions, acreditamos que a inovação e a eficiência produtiva são fundamentais para a evolução contínua do setor de saúde, e estamos prontos para liderar essa transformação ao lado de nossos clientes.

Nossa Jornada Rumo à Excelência na Saúde

Convidamos todos aqueles comprometidos com a busca da excelência na saúde a se juntarem a nós nessa jornada. Nosso método de transformação rumo ao hospital padrão Classe Mundial é um testemunho de nosso compromisso com a qualidade e a constante inovação, e estamos ansiosos para compartilhar essa jornada com vocês. Juntos, estamos certos que podemos elevar o padrão assistencial e impactar positivamente a vida de inúmeras pessoas.

Missão

Propor soluções focadas no cliente para melhorar o desempenho operacional das instituições da área da saúde.

Visão

Ser considerada referência na América Latina em consultoria de gestão de processos da área da saúde.

Valores

Foco no cliente • Ética profissional
Trabalho em equipe • Foco no resultado • Inovação • Aprendizado contínuo • Pessoas

Nosso time

Alécio Rodrigues
Cezar Ulle
Geraldo Amaral Jr.
Gustavo Schulz
Marcos Naghettini
Nilton Figueiredo

Nossos Serviços

Análise Descritiva e Diagnóstica

Identificamos áreas de melhoria e oportunidades de otimização.

Workshop: Gestão Eficiente em Serviços de Saúde

Treinamos os profissionais de forma lúdica, usando jogos e simulações

Formação Lean Seis Sigma in Healthcare Green e Black Belt

Treinamos os profissionais de forma lúdica, usando jogos e simulações

Desdobramento das Estratégias

Ajudamos nossos clientes a atingir as metas de alto desempenho e a excelência nas operações

5S, Gestão e Comunicação Visual

Estimulamos eficiência na organização, na limpeza, na padronização e na comunicação

Jornada Ágil e Segura do Paciente:

Redesenhamos processos para garantir que cada paciente (da emergência e/ou cirúrgico) seja atendido de forma ágil e segura

Fluxo Logístico MAT/MED

Otimizamos a gestão de estoque e o fluxo de materiais para reduzir desperdícios

Manutenção Produtiva Total

Mantemos equipamentos e infraestrutura hospitalar em ótimas condições, minimizando tempos de parada não planejados

Análise Preditiva e Prescritiva

Antecipamos eventuais dificuldades e propomos caminhos para a eficiência produtiva

Nosso Método

Nossas realizações

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Alécio Rodrigues

Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG, Especialista em Engenharia Automobilística pela PUC-MG, Especialista em Engenharia Econômica pela FDC, Especialista em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Production pela UFSC e Mestrando em Engenharia de Produção pela UFMG.

Experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional através da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) e da Prestação Enxuta de Serviços de Saúde (Lean Healthcare), atuando principalmente nos seguintes temas: diagnóstico do desempenho operacional hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo logístico de Mat/Med, manutenção produtiva total, projetos de seis sigma e otimização de grande porte. Co-autor dos projetos PROADI-SUS Lean nas Emergências e Lean nas UPAs.

Professor convidado do núcleo de saúde da FDC e sócio da empresa de consultoria Excellence Health Solutions, especializada em gestão de operações utilizando os conceitos do Lean Healthcare.

Cezar Ulle

Bacharel em Biologia pela PUCC com especialização em Bioquímica Médica e MBA pela FDC. Mais de 30 anos de experiência na área da saúde. Executivo sênior da Johnson & Johnson.

Geraldo Amaral Junior

Profissional com mais de 50 anos de experiência, Formado pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais – Técnico em Máquinas e Motores. Vasta experiência em Engenharia de Produção, Manutenção, Gerenciamento da Qualidade Total, Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Excelência em Processos em companhias nacionais e multinacionais.

Avaliador Internacional dos requisitos do Prêmio Nacional de Qualidade Norte Americano, Malcolm Baldrige para as Companhias Johnson & Johnson na América Latina, Europa e Ásia. Sócio Diretor da empresa Amaral & Amaral, precursora no Brasil na implementação da Metodologia Lean na área da saúde, através de projetos relacionados ao fluxo do paciente e processos de suporte.

Sócio Diretor da empresa Excellence Health Solutions, especializada em projetos de gestão utilizando os conceitos da metodologia lean na área da saúde.

Gustavo Schulz

Médico pela UFPR, Cirurgião Geral e do Aparelho Digestivo e Mestre em Clínica Cirúrgica pelo HC/UFPR, Pós-Graduação em Gestão da Clínica nos Hospitais do SUS pelo IEP/HSL, Pós-Graduação em Gestão de Emergências pelo IEP/HSL, MBA em Gestão Inovadora na Saúde pela Faculdade Unimed. Diretor de Práticas Assistenciais do Hospital Nossa Senhora das Graças em Curitiba-PR. Professor de Gestão em Saúde no Curso de Medicina na Universidade Positivo. Consultor médico do projeto PROADI-SUS Lean nas Emergências pelo Hospital Sírio-Libanês. Mais de 25 anos de experiência na área da Saúde.

Marcos Da Cunha Naghettini

Graduado em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1982). Especializado em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral (1989).

Experiência na área da saúde em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional através da Prestação Enxuta de Serviços de Saúde (Lean Healthcare), com atuação especializada em: diagnóstico do desempenho operacional hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo de materiais, manutenção produtiva total (TPM) e projetos de seis sigma. Profissional com ampla experiência em Diretoria Industrial e Geral atuando em diversos segmentos do mercado, abrangendo planejamento, coordenação e implantação de unidades industriais. Responsável por todos os processos inerentes ao desenvolvimento de novos produtos, compras, qualidade, programação e controle de produção.

Professor convidado do núcleo de saúde da FDC e sócio da empresa de consultoria Excellence Health Solutions, especializada em gestão de operações utilizando os conceitos de Lean Healthcare.

Nilton Fernandes Figueiredo

Graduado em Administração pela PUC/MG com ampla experiência em Gestão da Qualidade e de Pessoas. Experiência de mais de 20 anos no setor industrial com atuação em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte.